Für Eigentümer

Sie haben Ihr Unternehmen aufgebaut.
Wir helfen Ihnen, es weiterzubringen.

Wir bringen Kapital, gemeinsame Unterstützung und Erfahrung ein – damit Ihr Unternehmen wachsen, neuen Schwung finden oder sich auf eine Übergabe vorbereiten kann.

Wo wir tätig sind
Mitteleuropa

Vor allem die Slowakei und Tschechien.

PolenDeutschlandÖsterreichUngarnUkraineBratislavaHauptsitz
Was die Gruppe einbringt
  • Teams von Spezialisten

    Menschen aus Finanzen, Buchhaltung, Recht und HR, die bereits für die ganze Gruppe arbeiten.

  • Wachstumskapital

    Für Expansion, neue Investitionen oder einen Eigentümerwechsel.

  • Technologie

    Systeme, die Ihrem Team Routinearbeit abnehmen und das Reporting vereinfachen.

  • Erfahrung aus dem Betrieb

    Erfahrungen aus der Führung eigener Unternehmen – dort eingesetzt, wo sie Ihrem helfen.

  • Langfristiges Eigentum

    Wir bauen erfolgreiche Unternehmen auf und halten sie – für nachhaltiges Wachstum und Dividenden.

Mit wem wir arbeiten
Größe
1–5 Mio. €EBITDA

Pro Jahr, als Richtwert – keine feste Grenze.

Phase

Etablierte Unternehmen mit funktionierendem Modell, bereit für ihr nächstes Kapitel.

Der erste Schritt ist ein Gespräch.Vertraulich und unverbindlich · Zahlen erst nach einer NDAKontakt aufnehmen
Wann wir einsteigen

Raum zum Wachsen.
Raum für Veränderung.

Für Unternehmen, die wachsen wollen – und für solche, die über eine neue Richtung oder eine Übergabe nachdenken.

Wachstum

Wenn Sie wachsen wollen

  • Ihre RolleSie bleiben in die Führung eingebunden – mit zusätzlicher Unterstützung.
  • Ihr nächster SchrittKapazitäten ausbauen, neue Märkte erschließen oder neue Produkte und Leistungen entwickeln.
  • Unser BeitragKapital, Spezialistenteams und Technologie, um dieses Wachstum zu unterstützen.
Reife

Wenn Sie bereit für den nächsten Schritt sind

  • Ihre RolleWeiter führen, eine beratende Rolle übernehmen oder kürzertreten.
  • Ihr nächster SchrittDie Nachfolge planen oder dem Unternehmen eine neue Richtung geben.
  • Der ÜbergangEin klarer Plan für Verantwortlichkeiten, Zeitplan und Kontinuität.

Das Potenzial für neues Wachstum.

Was wir einbringen

Die Menschen und Mittel
für den nächsten Schritt

Fünf Bereiche der Unterstützung. Welche davon Ihr Unternehmen braucht – und in welchem Maß – wird am Anfang vereinbart, nicht vorausgesetzt.

Jakub Bachratý, Katarína Jakabovičová and Klaudia Hrehušová
Jakub, Katarína und Klaudia – Finanzen, Buchhaltung und HR für jedes Unternehmen der Gruppe.
  1. 01

    Ein Team von Anfang an

    Zugang zu unseren Teams für Finanzen, Recht, Betrieb und Marketing – mit Verantwortlichkeiten, die zu Beginn der Zusammenarbeit vereinbart werden.

  2. 02

    Finanzierung für den nächsten Schritt

    Wir bewerten die Investition, die der Plan braucht, und stellen die Finanzierung aus den Mitteln der Gruppe zusammen – so strukturiert, dass sie zum Plan passt, nicht umgekehrt.

  3. 03

    Technologie, die die Arbeit unterstützt

    Wir prüfen, wo bessere Systeme, Automatisierung und Reporting dem Team Handarbeit abnehmen und einen klareren Blick auf die Zahlen geben.

  4. 04

    Unterstützung im Tagesgeschäft

    Wir arbeiten mit Ihrem Team an den Prozessen, die Aufmerksamkeit brauchen – von Buchhaltung und Verwaltung bis zu Gebäuden und Kundenservice.

  5. 05

    Erfahrung und Kontakte

    Was wir beim Aufbau unserer eigenen Unternehmen gelernt haben – und die Spezialisten und Partner, mit denen wir bereits arbeiten, vorgestellt dort, wo die nächste Phase sie braucht.

Fragen

Ein paar Dinge, die man wissen sollte.

Wann ist es sinnvoll, mit GRAU zu sprechen?

Wenn Sie eine Chance zum Wachsen sehen, mehr Unterstützung brauchen oder eine neue Richtung erwägen. Sie können sich auch melden, solange Sie Ihre Optionen noch abwägen.

Worauf achten Sie bei einem Unternehmen?

Wir konzentrieren uns auf etablierte Unternehmen mit Potenzial für die weitere Entwicklung. Wir nehmen uns Zeit, ihre Arbeit, ihre Stärken und die Ziele der Menschen zu verstehen, die sie führen.

Wie könnte eine Zusammenarbeit aussehen?

Das hängt von Ihren Plänen ab und davon, was das Unternehmen braucht. Wir klären gemeinsam, wo wir beitragen können, und gestalten den Weg zusammen – statt mit einem festen Modell zu beginnen.

Was kann GRAU in das Unternehmen einbringen?

Kapital, Erfahrung aus der Führung von Unternehmen und Zugang zu Spezialisten für Finanzen, Buchhaltung, Recht, HR und Betrieb. Wir konzentrieren uns auf die Unterstützung, die in der Praxis hilft.

Wie arbeiten Sie mit bestehenden Teams?

Zuerst wollen wir verstehen, wie das Unternehmen funktioniert, und hören denen zu, die es am besten kennen. Unsere gemeinsamen Spezialisten arbeiten mit den Teams vor Ort, bauen auf deren Erfahrung auf und erkennen, wo zusätzliche Unterstützung helfen kann.

Wie fangen wir an?

Schicken Sie uns eine kurze Vorstellung und schreiben Sie, was Sie vorhaben. Das erste Gespräch ist eine Gelegenheit, sich kennenzulernen und zu sehen, ob es einen Grund gibt, weiterzumachen.

Sprechen wir über Ihren nächsten Schritt.

Was möchten Sie aufbauen, verändern oder übergeben?